有一种工作，既可以在家里，还可以拿工资，而且自己的名字仍然在公司的花名册上，这样的工作你羡慕吗？

        基于互联网的不断成熟，一些数据生产公司开始探索 “互联网+数字工坊”的模式。也就是将“生产车间”分解成一个个“小工坊”搬进员工家中，这一模式也被称之为“网坊”。那么，相比以往传统的上班模式，它的出现能否吸引更多的员工加入？它又能否缓解目前招工难的问题？

        通过扫描仪，将旧报纸扫描进电脑进行保存，以完成对旧报纸杂志等珍贵历史资料的保护，这是青苹果数据公司的主要生产内容之一。但是我们可以看到扫描到电脑里的数据，因为字迹模糊和字体等原因会出现错别字，这个时候就需要人工来进行修正和排版。“网坊” 就是通过这些管理员，将转化的数据打包，用邮件和内部传输系统将它们发送到分布在全国各地的员工手中，让她们在家中进行文字整理校对工作

        青苹果数据中心有限公司董事长唐五一介绍道：“我们这个行业很多人都放弃了，我也有，但是是一瞬间的。以前我们在一个星期内，招了300个员工，那个时候我们几乎从大学里面招学生都是整班整班地招，可能是一个班90%的人来了。现在不一样了，现在我们去做动员只来30%，还要满足他们很多的条件才会来。员工的不稳定性越来越差、越来越严重，那么这里面你就会感觉到，招工和招生的压力越来越大。”

        老员工不断离职，新员工又招不到。青苹果在职员工，从最高时期的1600人已经减少到现在的400人。以前2000多人的超级生产间，也变成了现在三层小生产车间，往日的辉煌再也不现。翻看着公司的员工档案，27年来招收员工总人数14812人。如果将离职员工都利用起来，让她们在家里能工作，是否公司就能缓解用工难的问题？唐五一做出了一个大胆的决定。“大部分是互联网营销很容易，但是互联网生产我还没见到。穷则思变，人要想办法，任何一个idea它不可能是随便就能够实现的，它要面临着技术的问题，第二个问题是大家会不会响应呢？开始心里也是忐忑不安的。”

        怀着忐忑的心情，唐五一将“网坊”招聘公告群发给青苹果的离职员工，没想到在不到16个小时的时间里就有500个人报名，不到一个星期时间人数增加到1300人，速度惊人。通过一个星期的技能培训和考核，青苹果最终筛选出800人作为“网坊”固定员工，其中90%的人是像唐孟这样的全职妈妈。

        目前在全国已经有一些企业和青苹果数据公司一样，开始探索“网坊”这样的新模式。不用到公司打卡在家就能上班，不仅为员工尤其是全职妈妈们提供了一个两全的选择，同时也缓解了公司招工难的问题。那么，这种工作模式是否也适用于其他传统企业？它还需注意什么问题？

        中南大学案例研究中心主任周文辉说：“我觉得它这种模式要复制的话，可能需要员工跟公司之间要达成这样的一个共识，设计好这种责权利的这种分享的机制，同时可能要考虑到比如说员工未来的、这种成长性和职业发展的空间。”而湖南商学院市场营销系主任尹元元则认为：“从目前的意义来讲，整个的员工的成本肯定是不断地上升的，所以企业把关键的岗位用到人上面。后一步的话要进一步优化和调整这种方式，第二个方面我们可以采取共享模式，它可能更多的是基于一种产业链的发展，它可以把自己的服务进行外包形成一种共赢。”

        无论是传统的工作模式，还是青苹果的“网坊”。在社会发展大潮中，企业还将面临各种风潮暗涌，只有持续不断地创新和创造，才能乘风破浪······